Yönetim modellerinin içerisinde en önemli olan bir husus da bir işi, bir görevi veya bir eylemi yaparken alınacak kararlardır.
Tercihlerimiz kararlarınızı, kararlarımız da geleceğimizi oluşturduğu gibi iş ve sosyal yaşamın her kademesinde en önemli olan şeyin karar alabilmek ve bunları kararlılıkla uygulayabilmek olduğunu görürüz.
Eski tabirle ‘’Bi karar’’ olmak, yani kararsız olmak yapacaklarımızı durdurur, öteler, iteler ve bozar.
Yönetim sürecinde alınan kararlar, bir kuruluşun başarısını doğrudan etkileyen temel unsurlardan biridir. Yönetici olarak, alınan her kararın çalışanların motivasyonunu, iş süreçlerinin etkinliğini ve nihayetinde kuruluşun genel performansını nasıl şekillendirdiğini anlamak büyük önem taşır.
Yazımızın bu bölümünde, yönetim sürecinde alınan kararların neden bu kadar kritik olduğunu ve etkili karar almanın ipuçlarını ele alarak önemi bir kez daha hatırlayacağız.
Yönetime bulunan her organ, kaynakların en verimli şekilde kullanılmasını sağlayarak kuruluşun hedeflerine ulaşmasını mümkün kılmaktadır.
Alınan kararlar, hem kısa hem de uzun vadeli stratejilerin belirlenmesinde kritik bir rol oynayacağından, yanlış alınan bir karar, sadece finansal kayıplara yol açmakla kalmaz, aynı zamanda çalışanların motivasyonunu düşürerek, şirket kültüründe olumsuz değişikliklere de neden olabilir.
Dolayısıyla, yöneticilerin bilgiye dayalı, analitik ve stratejik kararlar alabilmeleri, kuruluşun sürdürülebilirliği için çok gereklidir.
Etkili bir karar almak için aşağıda belirteceğimiz kuralları uygulamak etrafımızdaki olumsuzlukları yok edebilecek, geleceğimizi daha rahat görebilecek, en azından istediklerimizi kendimizin istediği şekilde uygulayabileceğiz.
O zaman, etkili kararlar alabilmek için;
Bilgi toplayarak, stratejik düşünce üreterek, danışma ve katılım sağlayarak, riskleri gözetip anlayarak ve bunları uygularken yeterince esnek olabilerek kaliteli kararlar üretebileceğiz
Değerli bir söylemdir, en kötü karar, kararsızlıktan iyidir diye.
Sanatlar en eskisi, bilimlerin en yenisi olarak adlandırdığımız yönetim işlevinde alacağınız kararlar, karar alma sürecinde ekibin geri bildirimlerini ve önerilerini dikkate alması, hem kararların kalitesini artıracak, hem de çalışanların sürece daha fazla dahil olmasını sağlayacaktır.
Katılımcı bir yönetim anlayışı, çalışan bağlılığını artırırken, kararların daha geniş bir perspektifle ele alınmasına olanak tanındığından ekip yöneten her bir bireyin bu anlayışa gönülden bağlı olması gerekmektedir.
Kalın sağlıcakla,
Dr.Sinan Bayraktar
İstanbul 21 Ağustos 2024